E 'sicuramente tempo per i governi di tutto il mondo, tra cui Australia , di ricordare la prima legge sulle buche: se siete in uno, smettere di scavare. I governi hanno scavato follemente dal momento che la crisi finanziaria globale, l'iniezione di enormi quantità di stimolo monetario e fiscale non ha funzionato. Non c'è molto da mostrare nemmeno in Australia - un disegno di legge di interesse di $ 16 miliardi sul debito pubblico rispetto a zero prima della crisi, e un tasso di crescita e la disoccupazione che stanno lottando per soddisfare nel medio e lungo termine. Il Fondo monetario internazionale (FMI) ha ripetutamente abbassato le sue previsioni di crescita globale negli ultimi dieci anni ed è in procinto di rilasciare un altra previsione di crescita globale. L'economia mondiale è al suo 6 ° anno di sotto della crescita media dal 1990 e in Giappone non è cresciuta - il suo PIL nel 2016 è esattamente al livello del 2008 - nonostante le enormi quantità di stimolo monetario e fiscale da oltre un decennio. La crescita in Europa è rimasta al di sotto dell'1% ogni anno dal 2008, ben al di sotto dei livelli pre-crisi, nonostante la Federal Reserve negli Stati Uniti senza sosta sta a pompare nuovo denaro nel sistema bancario con tassi di interesse già a zero. E gli Stati Uniti restano anche in uno stallo con una crescita del 1,5%, inferiore alla media di lungo periodo del 2,5%, avendo anche pompato nuovo denaro nel suo sistema bancario e l'esecuzione di deficit di bilancio ogni anno che ha visto il debito pubblico costantemente crescere come quota di economia. Incredibilmente, il FMI e alcuni governi non hanno rinunciato. Essi ora accettano che il denaro forse a buon mercato e in abbondanza non ha funzionato, ma ancora si aggrappano allo stimolo fiscale come l'ultima grande speranza . Secondo il FMI, la spesa in infrastrutture e il debito pubblico finanziato è la risposta - si pensi a reti di strade, porti di alimentazione e comunicazione. Essi hanno costruito un modello matematico che mostra che tale spesa in infrastrutture, finanziato da prestiti, in realtà riduce il debito pubblico in rapporto al PIL in un mondo di bassi tassi di interesse. Questo perché aumenta il PIL e solleva il debito, e aumenta il benessere economico generale. Questo sarà musica per le orecchie di quei politici che vogliono trascorrere opere sulle infrastrutture. E 'comunque una chimera. Il problema non è tanto ciò per cui il debito è usato , anche se questo non importa, è più la dimensione del debito stesso. Dal 2008, il debito pubblico è aumentato in quasi tutti i paesi avanzati in rapporto al PIL. Nel governo degli Stati Uniti il debito è aumentato 92-125%, nel Regno Unito 63-114%, in Giappone 184-246%, in Australia 34-65%, e anche in Germania del 68-82% . La combinazione di un aumento del debito pubblico e la forte espansione dei prezzi delle attività (azioni e alloggio) finanziati dallo stimolo monetario è pericoloso. Abbiamo visto attraverso la crisi finanziaria globale gli effetti devastanti di un crollo dei prezzi delle attività sull'economia, in particolare sulle economie con debiti se detenuti dal settore privato o pubblico. In effetti è questa memoria che è sicuramente uno dei fattori che attualmente frenano la spesa da parte delle famiglie e delle imprese. In questo ambiente, sarebbe imprudente dei governi di intraprendere un importante stimolo fiscale che aumenta ulteriormente i loro livelli di debito. Il modello del FMI non tiene conto del rischio di un crollo dei prezzi delle attività in un mondo di alto debito e l'effetto che questo ha sulla spesa del settore privato. Va detto che il modello del FMI è essenzialmente lo stesso tipo di modello che utilizza per prevedere la crescita del PIL dei paesi, e che The Economist aveva trovato un record spaventoso di imprecisione. La squadra Economist ha preso un campione di 220 casi di 1999-2014 in cui un paese è passato da una crescita in un anno alla recessione nel prossimo, e ha scoperto che il FMI non aveva mai predetto la recessione che incombe nelle previsioni di aprile dell'anno precedente. C'è almeno una prescrizione del problema di crescita bassa che i governi non hanno ancora provato. Che è quello di non fare proprio nulla - smettere di scavare. Potremmo anche scoprire cose su di poteri rigeneranti dell'economia che non sapevamo, o avevamo dimenticato.
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TFR è l'acronimo di trattamento fine rapporto e consiste in una cifra che verrà corrisposta al lavoratore quando andrà in pensione. Considerati i tempi e lo stato attuale della finanza italiana, la legge è cambiata in questo ambito, perché l’argomento pensione è oggetto di continue modifiche, proroghe, limiti e perfino dubbi; il TFR adesso si può ottenere anche prima, purché sussistano determinate condizioni ben precise. Fino al 31 dicembre 2006 il trattamento di fine rapporto rimaneva in mano l'azienda fino al momento della cessazione del rapporto lavorativo ed era gestito completamente dal datore di lavoro; in alcuni casi eccezionali ne poteva essere richiesta una parte in anticipo dal dipendente. Oggi è la legge italiana che ha stabilito regole su modi, tempi e requisiti per ottenere il TFR. L'anticipo può essere chiesto prima di andare in pensione, purché si sia dipendenti del settore privato con un'anzianità di servizio maggiore di otto anni.
Tra i molti cambiamenti per la gestione della finanza italiana, uno dei più interessanti è la possibilità di ottenere il trattamento di fine rapporto prima di andare in pensione, tuttavia la somma richiesta non può superare il 70% di quella maturata sino a quel momento. Oltre che un versamento periodico in busta paga, il TFR si può richiedere tutto insieme solamente una volta e per motivi specifici. L'anticipo del TFR si può domandare per delle spese sanitarie eccezionali riconosciute da strutture mediche pubbliche, oppure per l'acquisto della prima casa per se stessi o per i figli, anche a nome del coniuge purché ci sia la comunione dei beni. La richiesta può essere inoltrata in questi casi, tuttavia l'azienda può anche rinunciare nel caso in cui i lavoratori dipendenti che abbiano richiesto l'anticipo superino del 10% il totale degli impiegati, oppure la forza lavoro della ditta diventi inferiore del 4%. L’anticipo del TFR viene concesso in ordine cronologico ed è tassato dall’Agenzia delle Entrate con un'aliquota media calcolata sugli ultimi cinque anni lavorativi. Il Fisco ha tre anni di tempo per calcolare la tassa da applicare all'anticipo sul TFR e se la somma è superiore a 100 euro arriverà una cartella delle tasse a casa che si può pagare anche a rate. Se la differenza è favorevole il versamento fiscale in eccesso dovrebbe essere rimborsato. A seconda della destinazione del TFR cambiano le tasse; per la maggior parte delle spese e l'acquisto della casa l'aliquota è del 23%, per le spese sanitarie del 15% e diminuisce ogni anno dello 0,3% fino a diventare del 9% dal 35º anno in poi. A causa della sempre più precaria condizione della finanza italiana, molti scelgono di usare il TFR come strumento previdenziale, ossia farlo versare direttamente dall'azienda presso un ente assicurativo, e in questo caso per poterlo ottenere in anticipo vi sono regole meno restrittive e più flessibili. |